CASO 5
Un Cliente nos encargó la reforma de un local de PB en el Clot dentro de un Proyecto de cambio de uso a vivienda e hicimos el presupuesto en base al Proyecto Ejecutivo del Promotor. El Proyecto no contemplaba ninguna intervención estructural pero se tenía que derribar un tabique existente longitudinal que estaba situado aprox a 1/2 de la luz de vigas forjado que iban transversalmente de medianera a medianera.
Antes de comenzar el derribo avisamos al Técnico Facultativo del riesgo que teníamos con la retirada del tabique longitudinal porque realmente las viguetas de madera se apoyaban totalmente fruto de la flecha adquirida a lo largo del tiempo. El riesgo de asentamiento del forjado era muy grande.
De acuerdo con el Técnico Facultativo hicimos una primera prueba retirando sólo un tramo de 2m del tabique que afectaba 4 viguetas de madera. De forma prácticamente instantánea provocó unas micro-fisuras a raíz de zócalo a los tabiques más cercanos del piso superior en la zona afectada.
Demostrado el riesgo al que nos exponíamos procedimos conjuntamente con el Técnico Facultativo a buscar una solución de refuerzo de todo el forjado por la parte inferior y luego ya pudimos derribar el tabique con tranquilidad.
Hicimos evitar males mayores y realmente el Arquitecto Responsable de la Obra nos lo agradeció mucho. El problema vino más por la parte del Promotor, que no tenía mucho margen para adicionales y un espanto de esta magnitud sólo de comenzar el derribo no deja indiferente a nadie.
¿Qué deberíamos haber hecho?
Este caso del emplazamos dentro de los siguientes apartados del Proyecto Global:
FASE DE PLANIFICACIÓN
Fase donde se planifican las compras, los proveedores y el cronograma de ejecución.
Licitación con varias constructoras o especialistas directos.
Cuando hicimos licitar esta reforma e hicimos una visita al inmueble ya tomamos conciencia del riesgo inherente de retirar el tabique.
En nuestra oferta no dejamos ninguna alerta al Promotor del riesgo de la intervención en el tabique y por tanto no tuvo opción de re-estudiar el proyecto para mitigar el impacto del imprevisto. También es verdad que lo terminó asumiendo con deportividad porque fue plenamente consciente de que el desastre podía haber sido notable.
CONTROL Y SEGUIMIENTO
Fase que abarca todo el ciclo de vida del Proyecto donde se recogen todos los controles y validaciones de cualquier aspecto del Proyecto.
Control de riesgos
Funcionaron nuestras alertas de control de riesgos.
Comentaris recents